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YKK拉链的成长史

目录:登威动态发布时间:2017-12-05 13:55:30点击率:

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YKK拉链的成长史

 

拉链  
一条小小的拉链,很不起眼。但当它与一连串惊人的数字连结在一起时,就令你不得不刮目相看了。日本吉田工业公司是世界上最大的拉链制造公司。它每年营业额达25亿美元,年产拉链84亿条,其长度相当于190万公里,足够绕地球47圈或从地球到月球之间拉上两个半来回。该公司产品占日本拉链市场的90%,美国市场的45%,世界市场的35%。而从一条拉链中拉出这么多天文数字的,正是吉田公司的创办人吉田忠雄。他以100美元起家,几经周折,顽强进取,终于成了名闻遐迩的“世界拉链大王”。
   
   接下来,让我们一起阅读YKK拉链的传奇故事。 
 
   1934年1月,吉田创办了专门生产销售拉链的三S公司,员工只有2人。第一次世界大战后,拉链才流传到日本,日本人称它为有带子的钮扣。善于模仿的日本厂商也就开始研制生产,但由于日本基础产业较落后,生产方式十分原始,完全靠人工装配,一齿一齿地切合,拉柄、布带更是粗糙得很不经用,动不动就出故障。顾客退货、商店存货堆积如山是常有的事。 
  
   为了找出日本拉链的缺点,吉田利用到大阪拉链厂订货的机会,去工厂了解拉链的制造过程。回来后,就潜心研究如何改进。他研制了一些修理小工具,将退货的拉链一条条拿来修理,记下心得,并用图表说明。员工们都称他为“拉链医生”,因为经他修理而又卖出的拉链,几乎没有人再退回来。三S公司的三楼成了吉田的拉链加工厂。那批堆积如山的退货拉链,经过吉田和他的两个员工修理,全都作为三S牌拉链出售了。由于三S牌拉链坚固耐用,甚至经得起铁锤的打击,加上滑润易拉,就像顺布纹撕布一样发出清脆而轻柔的声响,它的销路越来越畅。东京许多经销商都主要进三S的货,并冠以“金锤拉链”的美称。   
 
   1938年,三S公司几经扩展,人员已增加到100多人,三S公司也改名为吉田工业公司。当年日本实施战时经济体制,铜成了战时管制品,以铜为主要原料的拉链工业受到极大冲击,面临停业和改行。吉田经反复研究试验,终于试制成功一种硬度强而又轻的铝合金拉链,成功替代了铜原料。 
 
   1947年的一天,美国拉链进口商到鱼津厂参观。美商拿起一条拉链,问:“这种拉链多少钱一条?”“90美分。”吉田试探着报了个价。“哈哈”美商突然大笑起来,“真的吗?90美分太高了,就是再便宜些,在美国也没有人要。”说着,他从皮包里拿出一把拉链给吉田忠雄看。吉田忠雄仔细端详一下,不禁大吃一惊。这些美国拉链品质优良,自己的产品真是相形见绌。那美商笑了笑,指着紧握在忠雄手中的美国拉链说:“这些我70美分就可以卖给你,而且我还可以赚钱。”   
 
   吉田从中看出了事业的转机。美国拉链物美价廉,是因为美国已拥有许多优良的拉链制造机器。反观日本,还停留在手工作坊阶段,当然只会是质劣价高。于是,他成立了吉田贸易公司,为引进美国机器作准备。1948年,吉田从美国购回4台制造拉链的旧机器。果然是很精妙的机械设备,高速运转,性能精良,全厂员工都为之倾倒,惊叹声盖过了机器运转声。   
 
   吉田当场作出进一步的决定,“我要请日本第一流的日立精密机械厂,根据我的改良图纸,制造出100台更好的机器。”与此同时,吉田又添置平面研磨机、链条机等设备,并开始出国考察。他在美国观看了福特汽车厂6秒钟一辆汽车的流水线,在欧美考察了众多的精密机械厂和合金厂。他把每天的考察心得,记在小本子上、或用照相机拍下来,当晚无论多累,也要写成文章寄回日本。并且孜孜不倦地学习有关铝合金、自动化生产线、精密机具与国际贸易的专业知识。   回国之后,吉田将有关铝合金的考察结果、个人的建议,悉数交给合作融洽的日立制作所。100台新型高速链条机,以及许多锐意改进的新机种,在黑部新工厂运转起来了。其中三三型拉链机,每分钟4000转,12分钟的生产量相当于旧机种一天8小时的工作量。新工厂的厂内温度、清洁程度以及员工的福利都相当不错,但凡吉田在欧美考察学到的先进经验,都在这里试行。在良好的工作环境中,员工的积极性大为高涨,产量也随之猛增。  
 
   吉田成功后,人们追问他成功的秘诀是什么,他总是笑着说:“我不过是爱护人与钱而已。人人为我,我为人人。不为别人利益着想,就不会有自己的繁荣。对赚来的钱,我也不全部花完,而是再投资于机器设备上。一句话,就是善的循环。” YKK公司的红利,他本人只占16%,他的家族占24%,其余都由公司职员分享;他要求公司职员把工资及津贴的10%存放在公司里,用来改善设备,提高利润;而员工每年可分到8个月以上的奖金,但他要求员工奖金的2/3购买公司股票,公司由此增资,员工薪水与奖金更加提高。  从60年代起,吉田把拉链业拓展到世界各地,短短22年间,他就在39个国家和地区设立了42家工厂和137个销售点。1983年,他又在意大利拥有了3家分公司。目前,吉田在海外的雇员达1万多人,销售范围广达125个国家和地区。  
   YKK公司那么多工厂,很难看到一部使用年限超过3年的机器,因为公司每年都生产上万台机器供给下属工厂更换使用。吉田认为,虽然生产拉链的机器使用寿命很长,但只有前几年才能发挥它的最佳功效,随着使用年限的增加,其生产的效果必然不如新机器,势必会影响产品的质量,为了质量节省成本是最不智的行为,因此要不断更新。  
 
   与此同时,吉田还注重广告宣传,他的宣传是别具一格的。设在日本海滨城市黑部市的吉田公司展览馆就是最好的宣传,那些五颜六色的拉链吸引着无数的参观者。女装上的拉链,除了起钮扣作用外,靠着和服装协调的颜色和式样别致的拉柄,大大地增加了服装的美观程度。男装上的拉链,则添加了威武的劲头。至于妇女化妆品盒,手提包上用的拉链,就更是精致漂亮。需要什么样的拉链,在这里都可以找到。展览馆每年都招待1000名顾客来参观,临别时,向每人赠送一件配有本公司拉链的纪念品。小小的拉链也成为了一种文化。 
 
   迄今为止,吉田因创新与改进而获得的拉链专利权,在日本国内有1500项,在国外也有14项左右。此外,吉田公司的产品也由最初的拉链,发展到今日除拉链外,还生产铝门窗建材、树脂、尼龙、氯乙烯、棉纱、化学纤维等,以及拉链机等各种机械。在南美洲还拥有自己的铜、铝矿山,俨然成了从原料到产品销售一体化、遍布世界五大洲的“拉链王国”。
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